南存辉：光与影的领航者

编者按：2月17日，习近平总书记在民营企业座谈会上强调，新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。

民营经济是国民经济的重要组成部分，支持民营经济发展是党中央的一贯方针，促进民营经济发展壮大是长久之策。本刊特推出“奋斗的足迹——走近民营企业家”栏目，以报道展现广大民营企业家积极投身构建新发展格局、推动高质量发展的生动实践。

人物简介

南存辉，1963年7月出生于浙江省乐清市。现任正泰集团董事长，全国政协常委、中国民间商会副会长、浙江省工商联主席、浙商总会会长等。荣获改革开放40周年杰出民营企业家、优秀中国特色社会主义建设者、中国能源年度人物、中华慈善突出贡献人物、世界青年企业家杰出成就奖等荣誉称号。2018年12月18日，党中央、国务院授予南存辉改革先锋称号，颁授改革先锋奖章。

图为正泰集团董事长南存辉。

艰辛少年时，奋斗创新业

20世纪60年代，南存辉出生在温州乐清一个贫困农村家庭。南存辉的父亲是一名修鞋匠，他教导南存辉做人要勤奋热情，做事要诚实守信。父亲的“第一课”让南存辉受益匪浅。

1976年，南存辉的父亲遭遇意外失去劳动能力，13岁的南存辉被迫辍学挑起修鞋担，成为家里的“顶梁柱”。修鞋3年，他凭借娴熟的技术和负责的态度，赢得了很多“回头客”。

在修鞋过程中，他观察到一些人的鞋总是穿破得格外快，他敏感地发现，有一些变化正在发生。

“我看见只有8米宽的老街两边的店铺，慢慢都改成清一色卖电器产品的商店了，每天人来人往，好像很赚钱的样子。”南存辉预感到，一场变革即将到来。

为了投身创业的洪流，南存辉不顾父亲的反对，白天坚持照常修鞋，晚上和三个朋友一起摆电器柜台，自学低压开关的拆装。

1984年，乘着改革的春风，正泰集团前身乐清县求精开关厂成立，南存辉开启了“白天当老板，晚上睡地板，平时看黑板”的创业生涯。

在那个民营经济的“草莽”年代，各项体制机制都还不健全，但南存辉意识到企业发展必须“先要牌子再要票子”，首先要狠抓质量关。南存辉和团队深知“电器生产涉及技术、管理、标准等，任何一个环节出问题都容易出洋相，特别是工业电器，还会涉及人身安全问题”。为此，南存辉他们“三顾茅庐”，多次前往上海，邀请退休的专业技术人员加盟，为开关厂的过硬质量打下基石。与此同时，南存辉主动学习相关政策和法律要求，多方筹集资金，购买专业生产研发设备，在行业内率先建立热继电器试验室质量检测试验站，并通过了机械部的验收。有了试验室的能力，求精开关厂的产品质量不断提高，还获得了机电部首批颁发的“全国工业产品生产许可证”，在鱼龙混杂的市场上站稳了脚跟。

1990年，因为市场上“假冒伪劣”横行的现象越发严重，国家相关部门在温州开展了“打击、堵截、疏导、扶持”行动，对当地低压电器进行整治。

在大量假冒伪劣产品被收缴销毁时，求精开关厂凭借过硬的产品质量和诚信经营，成为各级政府扶持的对象。对质量的敬畏，使南存辉安然度过这场风波。

1991年，怀揣“创世界名牌”的想法，南存辉成立了温州正泰电器有限公司，“正”即正道、正气，“泰”则安全、可靠。

1994年，温州正泰集团公司成立，正泰走上规模化经营之路，逐渐发展壮大。1997年7月，正泰集团发展战略研讨会在雁荡山召开，开启股份制改革，探索现代企业科学管理之路。

永嘉文化做骨，“四千”精神为魂，在改革开放的春风里，正泰这棵青葱小树茁壮成长。在南存辉及团队的带领下，正泰始终立足实业，一步步在工业电器领域披荆斩棘。

提高创新力，完善产业链

创业40年，正泰一直专注主业，坚守实业。2003年，南存辉注意到浙江省委、省政府提出“主动接轨上海，积极参与长三角合作与发展”“打造先进制造业基地”时，马上召集管理人员会议。会上大家达成共识：聚焦主业，立足长三角，打造国际性先进电器制造企业。

2003年7月23日，正泰举行“实施国际化战略，打造先进电器制造企业”系列项目启动仪式，收到了时任浙江省委书记习近平同志的亲笔贺信，贺信中表示，希望正泰再接再厉、乘势而上，抓住机遇、积极探索，为推动浙江全省先进制造业基地建设作出积极的贡献。

在企业发展中，南存辉以习近平总书记当年在浙江提出的战略思想为指导，专注于电力主业的发展，在不断丰富和完善产业链的同时，南存辉心中有了更加宏伟的发展布局——跳出浙江，接轨长三角，迈向国际化。正泰随之确立了“立足低压，跳出低压，走低、中、高压和成套设备并举之路”的发展思路。

2004年，正泰电气股份有限公司在上海松江成立，这是正泰从低压元器件向高压输配电设备产业拓展的新标志。同年底，11千伏变压器挂网运行，产品逐步进入中国原子能工程、山西古交电厂、北京钓鱼台国宾馆、大庆油田、秦山核电站、中央电视台、首都国际机场等100多个重点项目。

在国内市场初步站稳脚跟后，南存辉决定携产业链优势，布局全球市场。

20世纪90年代初，正泰通过广交会获得首笔出口订单，开启了正泰“走出去”的全新征程。

为确保国际化路线的稳定高效，南存辉实施的是独特的路线策略。在部分共建“一带一路”国家，正泰设立工厂，这些工厂根据当地具体情况，由合资、独资、新建、并购等方式建立。而在其他国家和地区则只派技术、财务和总经理，员工以当地人为主。在这幅充满希望的蓝图上，正泰开始在全球市场崭露头角。

进入新时代，面对国内外多重严峻挑战，南存辉和经营团队提出了“全球区域本土化”战略，即通过“Local For Global”的本地市场策略，用好当地员工、对接当地资源、扎根当地市场、融入当地文化，结合本地销售、本地研发、本地制造、本地融资，打造连接全球的本地价值链。

当前，正泰不断推进亚太、欧洲、拉美、西亚非等区域总部建设。建立与国际标准接轨、与当地相适应的管理体系，依托国内大本营建立强大的中后台支撑体系，逐步实现研发、生产、销售、物流和服务的区域本土化。目前业务已遍及全球140多个国家和地区，与80%以上的共建“一带一路”国家建立了不同程度的合作关系，设立了北美、欧洲、亚太、北非等全球研发中心，以及六大国际营销区域，取得了良好效益。

图为正泰集团乐清产业园。

入局新能源，领航再出发

当大力发展新能源被写进“十一五”规划时，南存辉意识到，清洁能源将迎来新的发展时代，能源格局优化是一个必然趋势。

2006年，随着《中华人民共和国可再生能源法》颁布，新能源市场发展被按下了加速键。南存辉和经营团队认为，这是正泰业务增长的第二根抛物线，决定入局新能源。

然而，理想有多美好，通向理想的道路就有多坎坷。晶硅与薄膜的技术路线之争、2008年国际金融危机、上游原料与下游应用服务的双重矛盾……

一系列难题摆上南存辉的案头。为了突破眼前的阴霾，正泰决定做行业的逆行者，避开竞争已然白热化的上游，开始向下游延伸建设光伏电站。

资金问题、施工环节、产业链制约……建设电站的道路走得并不轻松，但是南存辉带领正泰啃下了一个又一个硬骨头。在发展过程中，南存辉领悟到，行业之间的差异很大，要尊重规律，也要回归到正泰自身的战略规划，围绕“电”的上下游做文章。光伏行业受外部环境影响较大，不能一味“求大”。

正泰适时调整了策略，制定了“高科技、轻资产、平台化、服务型”经营方针，强调安全平稳健康可持续发展。

截至目前，正泰在国内外累计开发建设地面光伏电站700多座和超140万户家庭户用电站，跻身光伏产业的头部企业。在荒漠戈壁，正泰建设的沙光互补电站，既改善保护了生态，又促进了游牧民增收。海涂、荒山坡上的渔光互补、农光互补电站，板上发电，板下种植蔬菜水果、中草药，还养有鸡鸭鱼虾，为壮大农村集体经济、增加农民收入开辟了新渠道。而在海外，正泰也书写了动人的篇章：在韩国，正泰已成为当地知名的太阳能产品分销商和电站开发商;在埃及，正泰参与建设的阿斯旺本班光伏产业园，让曾经的沙漠变成重要的清洁能源基地，该项目还被印在埃及当地钱币上，成为“国家名片”。

“用心去听去记去思考去实践，在党和国家的大政方针里，寻找企业发展的方向。”南存辉说，“新能源一定是方向。党的十八大提出新发展理念，建设‘美丽中国’成为全新要求，而总书记早在浙江工作期间就在‘八八战略’中明确提出，要创建生态省，打造‘绿色浙江’。”事实证明，布局光伏新能源产业的方向是正确的。尽管前进途中的困难不可避免，但梦想一直在一步步变为现实。

耕耘新能源市场近20年，正泰一步步向产业上下游进发，已形成发电、输电、储电、变电、配电、用电的全产业链，成为集“绿源、智网、降荷、新储”为一体的全球知名智慧能源解决方案提供商。

数字促转型，智造创佳绩

走进正泰集团，正泰的“一云两网”战略引人瞩目。“一云”即正泰自主研发的正泰云，“两网”即正泰工业物联网和正泰能源物联网。这项战略帮助正泰集团在企业内部及产业链供应链上下游实现互联互通，是正泰提升数智化水平的重要基石。

2018年，正泰电器承担的工信部智能制造新模式应用项目——“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”顺利通过工信部专家组验收，获得优秀评分。南存辉认为，工业插上数字的翅膀会迸发出强大的力量，他说：“这是一个典型的工业化与智能化深度融合的例子，让我们看到了未来更多的发展空间与潜力。”

在“一云两网”战略推动下，正泰工业互联网生态逐步成型，建成了小型断路器、交流接触器、继电器等全制程自动化生产线和数字化车间，形成快速反应的柔性生产交付能力。2020年，正泰低压电器未来工厂入围浙江省首批12家“未来工厂”，并被评为引领型的“头雁工厂”。在工信部公示的2021年度智能制造试点示范工厂揭榜单位和优秀场景名单上，正泰低压电器智能制造工厂入选国家级“2021年度智能制造试点示范工厂”，诺雅克智能在线检测入选智能制造优秀场景。

察势者智，驭事者赢。近年来，正泰紧抓时代机遇，以智能制造为主攻方向，历经建设试点、推广应用、集成融合、数字赋能等阶段，持续推动企业智能化转型，引领带动产业链、产业集群数字化转型和协同化创新。

创新启新程，未来已预见

诞生于2004年的石墨烯，因其优异的光学、电学、力学特性，被誉为“21世纪新材料之王”，在电力能源等行业具有广阔的应用前景，被认为是一种未来革命性的材料。经过多次论证，南存辉和团队最终决定将石墨烯这一新型材料作为战略性新兴产业重点培育。

多年来，正泰不为外界喧嚣影响，心无旁骛钻研，在石墨烯的应用领域取得了实质性的突破，涵盖复合材料、工业重防腐涂料、耐磨镀层技术、先进锂离子电池等领域。2022年10月，正泰大尺寸常温高导石墨烯铜复合材料中标工信部高质量发展专项，项目总投资1.06亿元。此外，正泰石墨烯耐磨和防腐技术已达到世界先进、国内领先水平。全自主石墨烯先进镀覆技术使银镀层耐磨性提升超10倍，是国内首家将石墨烯应用于镀层领域，并实现产业化的企业。

当前，在半固态、固态先进锂电池领域，正泰凭借在石墨烯聚合物正极、电解液、固态电解质、固态电解质膜等电池关键材料的持续研发和创新，已建成100兆瓦时的试量产线。全固态电池产品已通过高电压下的穿刺、剪切试验，并荣获科技部“高能量密度全固态锂电池技术”专项支持。产品将主要应用于产业无人机等领域，为即将起飞的低空经济打开了无限的想象空间。

石墨烯的未来潜力巨大，正泰的创新布局却不止于此。氢能被认为是21世纪最具前景的清洁能源之一，正泰围绕“双碳”目标，以“绿氢产业化+绿色零碳场景”为基础，积极探索绿电绿氢全产业链一体化发展体系。

在氢能赛道，正泰重点布局制氢与氢发电两大关键产业环节。在绿色交通领域，联合战略伙伴，通过打造制氢加氢一体站、氢能重卡、物流车等实现交通端深度脱碳;在氢电综合利用领域，开展风光氢储、热电联供等创新应用;在离网能源场景下，联合各地政府开展国际氢能海岛、绿氢港口加注等未来氢能能源布局的多场景探索;在绿色工业领域，正泰通过布局可再生能源制绿氢、绿醇、绿氨，助力化工、钢铁等传统能源实现脱碳转型，助力绿色能源转型与节能减排。

不论是“石破天惊”，还是“平步氢云”，在正泰，一条条源源不断的抛物线，形成了奔涌向前的抛物面。

怀揣感恩心，知行更合一

国学大师南怀瑾是南存辉的族伯父。20多年前，南存辉第一次见到南老，南老格外和蔼，亲切地称南存辉为“我侄”，还兴致勃勃地谈起南氏家族和家乡石碑等古迹旧事。南存辉第二次拜访南老是与父亲一起去的，这次见面，南老将珍藏的南氏家谱赠予南存辉，与他谈论了诸多人生体悟。南老还专门写了一幅字送给南存辉：须知道义无价宝，切记富贵有尽期。

南存辉在经营企业中倡导的“赚钱第一，不是唯一”“量力而行，尽力而为”“不贪心，不偷懒”等理念，都与南老的教诲息息相关。

2018年，适逢南怀瑾先生百年诞辰，温州市决定建立南怀瑾书院。同年，正泰发起成立南怀瑾人文公益基金会，为书院提供运营保障，并以书院为平台，持续开展文化传承工作。如今，南怀瑾书院已成为温州新的文化地标。

“在人生不同阶段，如何处事、怎样处世，南老在不同境界都给了我不同的启发和教益。”南存辉表示，只有把个人的成长、企业的发展融入国家的发展，融入社会的进步，事业之路才会越走越宽广。如今，正泰在创业创新、做大做强的进程中，始终不忘肩上沉甸甸的社会责任，这既是南老留给南存辉的“智慧传承”，也是其“处世修行”的方法论。

多年来，南存辉坚守“感恩之心，回报于行”的初心，在带领企业稳健、高质量、可持续发展的同时，坚持“价值分享”理念，把“为社会创造价值”融入企业经营管理的方方面面。2009年，正泰注资9000万元发起成立“正泰公益基金会”，主要聚焦环境保护、行业创新、捐资助学、乡村振兴以及抗灾救灾等公益事业。近年来，正泰还探索了公益与产业结合的新模式，设立“一业一基金”，通过集团各个产业公司，联动上下游产业链的供应商、经销商、代理商和合作伙伴等更多力量参与公益、回馈社会。迄今为止，正泰已先后为各种公益事业累计捐资捐物超5亿元，持续构建完善的企业社会责任管理体系。

40年的发展，南存辉带领正泰集团苦练“电”这门功夫，从低压电器到中高压输配电设备再到绿色能源，从元器件到系统解决方案，从电气制造到新能源和高端装备制造，一条数智化、绿色化转型升级的道路越走越宽广。不忘创业时的谦虚，南存辉正带领正泰在“数智双碳”时代谱写新的篇章!

(作者为人民健康工会主席，本文选自人民日报出版社《奋斗的足迹：“四千”精神的践行者》)

(《人民周刊》2025年第6期)

https://www.peopleweekly.cn/html/2025/renwu_0427/246466.html