立白科技集团打造日化行业社会责任新范式

日化企业作为与民生密切相关的行业，近年来在公益领域的参与逐渐深化，其公益实践呈现出多元化、专业化和社会化趋势。在中国日化行业发展浪潮中，立白科技集团(下称“立白”)不仅市场份额位居前茅，更以“科技向善”的创新基因，成为日化行业企业社会责任领域的探索者。

自1994年创立以来，立白始终将公益融入企业发展血液。从创始人陈凯旋“无私、无我、创造、奉献”最淳朴的公益理念，到目前构建了以乡村振兴、教育帮扶、公益救灾为核心的公益体系，立白将公益视为企业发展的驱动力之一，到目前为止，立白已经累计捐赠超5亿元。

已经陪伴立白近三十年的许晓东见证了立白的起步和发展，更参与推动了立白公益事业的前行，最终立白搭建起系统的公益体系。

作为立白副总裁，许晓东介绍了立白如何以创新思维和前沿技术，推动立白的企业社会责任体系与时代需求的同频共振。

回应时代需求

设计专长项目

目前，日化企业的公益项目在走专业化道路的同时，也面临挑战：多数企业集中在物资捐赠、环保包装领域，缺乏差异化创新，公众认知度低;另外，公益项目也面临可持续性难题，高度依赖企业营收，偏远地区项目因运维成本高难以长效坚持等。

面对这些困境，立白一方面回应时代需求，设计出有辨识度的公益项目;另一方面，让公益项目拥有自我造血功能，实现项目自我的可持续化。

广州市2023年“630”助力乡村振兴活动上，董事长陈泽滨举牌认捐1000万元

许晓东介绍了立白几个有特色、可持续发展的公益项目。在乡村振兴领域，2018年国务院印发《乡村振兴战略规划》后，立白摒弃单纯资金捐赠，转而通过“产业+技术+人才”的“造血式”帮扶，激活乡村经济。

2018年9月，在贵州荔波县拉片村，立白投资100万元打造瑶族风情旅游民宿客栈，将瑶族刺绣、长鼓舞等非遗文化融入旅游体验，挖掘民族文化，发展旅游产业，为村民创造持续财富，实现 “造血式” 扶贫。通过挖掘民族文化打造特色旅游IP，项目运营首年即接待游客50万人次，8户贫困户41人脱贫，年均增收2万元，村集体收入增长300%，民宿项目年接待游客超200万人次，旺季“一房难求”，成为当地可持续发展的标杆。

2019年，为了帮助农村妈妈在家门口就业，从源头解决留守儿童问题。立白联合壹乐源公司支持农村妇女创业，创立“壹乐源女性创业基金”，并连续多年向广东省妇女儿童基金会捐赠农村妇女创业小额担保贷款贴息项目基金108万元，帮助农村妇女解决创业资金难题，截至目前累计为该项目捐赠432万元，直接帮助3326名妇女创业，辐射带动6214名妇女就业增收致富。

“公益不是单向给予，而是激发内生动力。”许晓东说。

优化项目设计

根源阻断贫困

立白将企业擅长的数据化思维引入公益领域，通过分析受助群体需求，进一步优化项目设计。

在教育帮扶领域，立白成立的广州第一支“关爱留守儿童志愿服务队”，在走访百余所偏远学校后，发现随着越来越多的农村青壮年步入城市工作，农村留守儿童的问题日益凸显。这些孩子正处于成长发育的关键期，缺少父母的陪伴和引导，容易对他们的思想认识和价值观念造成不良影响。

为了解决这一问题，立白随即推出“手拉手公益课堂”，组织员工志愿者开设艺术、科普课程，为留守儿童输送开拓科学思维的教育资源，灌输科普知识，丰富他们认知世界、探索世界的方式，引导他们为美好生活而努力学习，让他们更加乐观自信，快乐成长。

立白凯晟控股总裁陈泽行带领团队开展“手拉手公益课堂”

而为了从根本上解决父母外出打工造成的孩子变成留守儿童的问题，立白还为当地村民引进树种，提供技术支持，通过积极联系搭建销售平台，为当地经济发展创造条件，让孩子们的父母尽可能的陪伴在孩子身边，也能够承担起家庭的经济责任。截至目前，立白科技集团关爱留守儿童志愿服务队开展各类献爱心、捐资和助学行动超过100项，覆盖各类受惠人群超3万人。

另外，立白捐资4500万元建设的广东普宁陈宝文学校，不仅配备抗八级地震的现代化设施，更通过每年200万元奖助学金和师资引进计划，形成“硬件+软件”双轮驱动。学校累计培养超5000名学生，并积极参加比如新华社“我是追梦人”活动，为学生全面发展奠定基础，从根源阻断贫困代际传递。

“企业应更注重通过数据分析，了解公益活动的效果和社会反响，依靠数据优化公益项目的设计、实施和评估。”许晓东说。

与时代共创新

技术赋能责任

在互联网时代，立白以技术驱动突破公益的时空限制。2020年，立白董事长陈泽滨、顾芷畅夫妇发起的尚贤基金会开发“一鹿童行”小程序，成为国内首个专注脑损伤儿童康复的线上平台。小程序上线340节课程，累计注册用户1.2万人，节省家庭康复费用超292万元。通过AI算法，平台还能根据患儿情况定制训练计划，实现“千人千策”的精准帮扶。

同时，在商务部“数商兴农”政策指引下，立白将电商直播转化为公益新阵地。2022年，立白联动饿了么、淘鲜达等平台开展“总裁私域助农直播”，“高管联动网红助农专场直播”等大型直播活动，为贵州、新疆等地农产品推广和人才培养提供平台;为贵州刺梨、新疆红枣等农产品打通销售链路，带动当地农户收入增长。

“总裁私域助农直播”直播画面

许晓东说，未来，立白将把助农与线上营销结合，持续深入推进助农之路，由贵州、新疆等地拓展至全国，通过全国成千上万的直播间，全面打通线上线下助农合作，为更多有需求地区的农产品推广、分销、直播人才培养、产业升级提供等资源支持，积极发挥龙头企业的引领作用，把助农公益事业发展推向新高度。

另外，立白通过技术，将环保融入社会责任。2021年，立白推出碳中和洗洁精“青柠茉莉洗洁精”，采用100%可降解包装，如果日化行业都要用该技术，每年可减少塑料垃圾6万吨。南沙工厂通过光伏发电、废水循环等技术，成为国内“碳中和”日化生产基地。“立白计划到2040年实现全集团碳中和，2050年推动全价值链清零。” 许晓东说，“这不仅是对环境的承诺，更是对行业转型的贡献”。

立白的创新之路并非孤立的技术突破，而是将社会责任嵌入企业DNA的系统性变革。从创始人到普通员工，从生产线到直播间，立白用实践证明：当公益在创始人的带领下成为全员共识，并以专业系统的方式去运作，善意便能以乘数效应辐射社会。这种“与时代共创新”的魄力，或许正是中国企业履行责任的最优解。

聚焦科技公益

构建公益生态

提起最初与公益的结缘，许晓东总会提到，立白公益的初心始于创始人陈凯旋的感恩情怀。1999年，陈凯旋因一则见义勇为的新闻报道，让当时还是他秘书的许晓东去联系并不认识的见义勇为者家属并亲自上门送了3万元，从此开启立白公益的起点。

二十余年后，受助家庭专程上门致谢的感人场景，让许晓东印象深刻。这也印证了立白“善因结善果”的公益哲学。

受影响于创始人做公益的最朴素的感恩情怀，后来立白打造了以乡村振兴、教育帮扶、公益救灾、助残为核心的公益体系。2023年，民政部《“十四五“社会组织发展规划》出台，为了让立白的公益事业更加专业化、品牌化，立白正在筹备成立公益基金会。

“我们企业的公益活动以前都是以企业名义开展或者赞助，将来会以基金会名义开展形成公益品牌，使我们的公益活动更加专业和聚焦，扩大规模，实现品牌化。”许晓东透露，基金会将继续深化“造血式”帮扶，同时，结合企业核心技术开发环保产品，推动产业链减碳，助力国家“双碳”目标等。

“未来的公益，一定是资源共生、生态共建。”许晓东表示，立白目前正与政府、公益机构、供应链伙伴构建“公益联盟”，加强合作共创，与各方建立紧密合作关系，形成公益生态圈，实现资源共享和优势互补，提高公益效率和专业性，也能够帮助企业建立长期稳定的公益项目和品牌，形成公益长效机制。

以人需求为本

写责任新篇章

从生产一袋洗衣粉，到打造一套公益生态体系，从立白的产品以及公益路径不难看出，立白的创新之路始终围绕“人”的需求展开。

在许晓东看来，真正的与时俱进，是“用科技解决社会痛点，用商业思维放大公益价值”。而立白的使命——“健康幸福每一家”，正通过一次次创新实践，从口号变为普惠社会的现实。

立白中心大楼

正如立白在疫情期间创造的“2亿元物资比约定提前5天送达”的奇迹，许晓东说，“公益的速度，就是企业的温度;创新的边界，就是责任的高度。”

在这条没有终点的公益创新的道路上，立白仍将以先锋姿态，书写中国企业社会责任的新篇章。

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